Analisis Terhadap Peluang dan Strategi Pengembangan Ide Bisnis DIY Charm di Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.65310/m636wj50Kata Kunci:
DIY Charm, Business Opportunity, Business Development Strategy, Creative Industry, SMEs.Abstrak
This study aims to analyze market opportunities and development strategies for the DIY Charm business idea in Indonesia. The growing interest in creative products that emphasize personalization and emotional value has created significant potential for DIY Charm to develop as part of the creative industry. This research employs a descriptive qualitative approach using literature review, observation, and strategic analysis through SWOT and Business Model Canvas frameworks. The findings indicate that DIY Charm benefits from strong market opportunities driven by consumer lifestyle trends, digital platform utilization, and the increasing role of UMKM in the national economy. Product differentiation, branding consistency, digital marketing strategies, and community engagement emerge as key factors in supporting business growth. The study highlights that a well-structured business model and adaptive strategy are essential for maintaining competitiveness and long-term sustainability. The results are expected to serve as a reference for entrepreneurs and stakeholders in developing creative business ideas that align with market dynamics in Indonesia.
Unduhan
Referensi
Alifya, A. R., Firdinisa, N. R., Imama, H. N., Cahyani, N. P., Sari, R., Ikaningtyas, M., & Hidayat, R. (2025). Perencanaan dan Pengembangan Bisnis pada Produk Aksesoris Gantungan Tali Tas. Jurnal Bisnis Dan Komunikasi Digital, 2(4), 10. https://doi.org/10.47134/jbkd.v2i4.4400
Amanah, S. N., & Yuliana, L. (2025). Strategi Digital Marketing dalam Meningkatkan Penjualan Produk Lokal Daintys Handmade. MASMAN Master Manajemen, 3(2), 257-270. https://doi.org/10.59603/masman.v3i2.842
Artaya, I. P., & Kamisutara, M. (n.d.). Bahan Ajar Penopang Pilar UMKM 2019.
Gustian, R., Fitriano, Y., & Putra, I. U. (2024). The Effect of Store Atmosphere, Promotion and Product Diversity on Purchasing Decisions at Mr. Diy Manna South Bengkulu Regency. Jurnal Pusat Manajemen, 1(1), 5-14. https://doi.org/10.37676/jpm.v1i1.438
Hermawan, A. (n.d.). Penerapan Konsep Coworking Space Pada Digital Library Universitas Atmajaya Yogyakarta.
Jefry, A., & Hasmawati, F. (2024). Peran Komunitas Vespa Scoots. ID Palembang dalam Menjaga Solidaritas. Pubmedia Social Sciences and Humanities, 1(4), 17-17. https://doi.org/10.47134/pssh.v1i4.194
Lupitasari, E., Alfiah, R., Andarini, S., & Kusumasari, I. R. (2025). Analisis Strategi dalam Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Gelang - Embities di Wilayah Surabaya. Jurnal Pemberdayaan Ekonomi Dan Masyarakat, 2(3), 11. https://doi.org/10.47134/jpem.v2i3.712
Mardiana, N. A., Kurniawan, D., Widigdyo, A., & Putra, A. W. (2024). Strategi Inovatif dalam Pengembangan Bisnis: Kombinasi Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT pada PT MBA, Blitar. G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan, 8(2), 742-748. https://doi.org/10.33379/gtech.v8i2.4005
Maryan, A. D., Oktaviani, A., & Heryadi, D. Y. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Jamur Tiram dengan Analisis SWOT pada Studi Kasus “Warung Jamur Mang Yayat”. Mikroba: Jurnal Ilmu Tanaman, Sains Dan Teknologi Pertanian, 1(3), 65-77. https://doi.org/10.62951/mikroba.v1i3.153
Muhammad, D. A. (n.d.). Analisis Pola Beli Customers Dengan Data Mining.
Nurislaminingsih, R., Komariah, N., & Yudha, E. P. (2022). Pemetaan pengetahuan lokal sunda di kampung naga-tasikmalaya. Anuva: Jurnal Kajian Budaya, Perpustakaan, dan Informasi, 6(2), 217-230. https://doi.org/10.14710/anuva.6.2.217-230
Oktavianingrum, A., Hidayati, D. N., & Nawangsari, E. R. (2023). Strategi branding membangun Brand Identity pada UMKM. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 4(3), 1829-1836. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i3.1213
Radzaky, D. P., Giriati, G., Rinita, A., Qori'ah, C., Sahrani, A. P., & Maharani, D. T. (2025). Pengembangan Keterampilan dan Pengetahuan Sumber Daya Manusia Kelompok PKK dalam Mendukung Industri Kreatif di Daerah Pedesaan. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 16-29. https://doi.org/10.37478/abdika.v5i1.4810
Ratna, M. P., Saputri, L., & Wijayanti, C. (2023). Perancangan Cultural Mapping Sebagai Branding UMKM Desa Dermasuci, Kabupaten Tegal. Harmoni: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(2), 66-71. https://doi.org/10.14710/hm.7.2.66-71
Sarwoprasodjo, S., Muljono, P., Purnamadewi, Y. L., Hidayati, R. K., Mardiansyah, I., Putri, A. R., & Cinara, L. A. (2023). Peningkatan kapasitas Pokdarwis Desa Sukajadi melalui lokakarya dan pelatihan community based tourism. Agrokreatif: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat, 9(3), 343-354. https://doi.org/10.29244/agrokreatif.9.3.343-354
Sujatmiko, G., Herdiana, W., Hairunnas, H., Jaya, B. K., Tiffany, F., Mu’minah, A., ... & Malik, K. (2024). Creatic, From Zero to Fantastic. https://www.adpii-penerbit.com/?p=309
Suryani, D. A., & Sinuraya, S. I. (2024). Pendampingan kelompok usaha dalam pengembangan keunikan produk di Desa Wisata Cibuk Kidul Sleman. BEMAS: Jurnal Bermasyarakat, 4(2), 244-256. https://doi.org/10.37373/bemas.v4i2.762
Wangi, M. S., & Siswanta, S. (2025). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Kelompok Umkm Desa Wisata Sumberbulu, Desa Pendem, Mojogedang, Karanganyar. Ganesha: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 355-361. https://doi.org/10.36728/ganesha.v5i1.4590
Wibowodjati, M. S. (n.d.). Strategi Komunikasi Pemasaran UMKM Kerajinan Kulit Di Yogyakarta Dalam Menarik Minat Pembeli Selama Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Pada UMKM Djoen Leather dan Ajeng Leather).
Yolanda, O., & Martilova, N. (2024). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Industri Kreatif dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus: Sweetya Crochet Di Nagari Canduang Koto Laweh Kecamatan Candung Kabupaten Agam). Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(1), 10944-10953. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i1.9169
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Mohammad Afrizal miradji, Bayu Adi, Tania Eka Sabrina, Ratu Aimartasia, Dwi Helena Yuliastari, Galang Trian Saputra, Abiansyah Abiansyah (Author)
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
