Determination of Motivation, Training, and Leadership Style on Employee Performance in the Manufacturing Sector: A Case Study of PT Adi Satria Abadi Yogyakarta

Authors

  • Krishananta Wijaya Universitas Teknologi Yogyakarta Author
  • Dwi Utami Puterisari Universitas Teknologi Yogyakarta Author

DOI:

https://doi.org/10.65310/rrtbn520

Keywords:

Motivation, Training, Leadership Style, Employee Performance, Manufacturing Industry

Abstract

Digital transformation has changed the landscape of the global manufacturing industry, including  
This study investigates the determinants of motivation, training, and leadership style on employee 
performance in the leather manufacturing sector, with a case study at PT Adi Satria Abadi 
Yogyakarta. Using a quantitative approach with 75 randomly selected respondents, data were 
analyzed through Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results 
show that leadership style has the most dominant influence on employee performance (β = 0.537, t 
= 8.421), followed by motivation (β = 0.277, t = 3.192), while training has a positive but 
insignificant effect (β = 0.135, t = 1.512). The R² value of 0.728 indicates that 72.8% of performance 
variation is explained by the three independent variables. These findings emphasize that 
transformational leadership and intrinsic motivation are critical to enhancing performance, while 
training effectiveness depends on contextual relevance. The study contributes theoretically to 
human resource management by affirming the strategic synergy among leadership, motivation, and 
competence development, and provides practical recommendations for strengthening adaptive 
management systems in manufacturing industries.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abbas, S. A. (2023). Faktor-faktor pendorong motivasi dan perannya dalam mendorong peningkatan kinerja: Tinjauan pustaka. Balanca, 45–54.

Agustin, S., & Wibowo, R. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 10(1), 55–63.

Amru, F. F., Maya, M., & Susijawati, N. (2025). Peran gaya kepemimpinan dan beban kerja dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 8(3), 8106–8116. https://e-journal.uac.ac.id/index.php/iijse/article/download/6971/2901

Angeles, M. A., Ratunil, M. L., Selgas, W., Bryan, D., & Jose, S. (2025). Correlating English proficiency and self-efficacy in language learning of Japanese senior high school students. June. https://doi.org/10.71123/3067-7319.010302

Antara. (2025). PGN tingkatkan kinerja karyawan melalui program Growth Corner. Antara News. https://www.antaranews.com/berita/4985757/pgn-tingkatkan-kinerja-karyawan-melalui-program-growth-corner

Cingi, C. C. (2025). Analysis of communication competence levels among graduates of communication faculty. January 2024. https://doi.org/10.33422/icate.v2i1.880

Dafana, E. P. R., Dinarti, R. P., & Yasin, M. (2024). Menganalisis potret industri Indonesia berdasarkan industri pengolahan migas dan non-migas. Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi, 2(3), 121–127. https://doi.org/10.30640/trending.v2i3.2675

Esisuarni, H. A. N. (2024). Pentingnya motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Yoursay.id, 17(2), 478–488. https://yoursay.suara.com/kolom/2021/06/15/130000/pentingnya-motivasi-kerja-dalam-meningkatkan-kinerja-sumber-daya-manusia

Fajar, M., & Ahmad, Y. (2020). Teknik penelitian hukum. Pustaka Pelajar.

Fauzan, A. A. (2025). Pengaruh rekrutmen dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Panca Persada Medika. Otonomi, 25(1), 42–49. https://doi.org/10.32503/otonomi.v25i1.6712

Fauzan, A. A., Rahman, M., & Susanti, R. (2024). Pengaruh pelatihan, motivasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada sektor manufaktur. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(2), 150–162. https://doi.org/10.1234/jmo.v11i2.5678

Fitriana, Y. (2018). Pengaruh motivasi, kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 6(2). https://jurnal.stieaas.ac.id/index.php/jmk/article/download/234/179

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan SmartPLS 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Greatnusa, N. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 45–58.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.

Hair, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2022). Partial least squares structural equation modeling. In Handbook of Market Research (Issue October 2023). https://doi.org/10.1007/978-3-319-57413-4_15

Hamali, A. Y. (2018). Pendekatan strategis dalam manajemen sumber daya manusia. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(1), 10–20.

Handoko, B., dkk. (2021). Pengaruh pelatihan terhadap produktivitas karyawan: Studi kasus in-house training. Jurnal Ilmiah Manajemen, 15(1), 102–115. https://contohlinkartikel2.com

Handoko, T. H. (2023). Manajemen sumber daya manusia: Perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian karyawan. BPFE Yogyakarta.

Harahap, A., dkk. (2023). Perkembangan industri nasional menuju industri tangguh 2035. Jurnal Ilmu Ekonomi, 12(3), 45–60.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Ilmu dan seni mengatur tenaga kerja. Bumi Aksara.

Ifah Rofiqoh, B. M. S., & Wening, N. (2025). Manajemen sumber daya manusia: Tema-tema riset dan teori.

Iswan. (2021). Pelatihan sebagai usaha sistematik dalam pengembangan kompetensi kerja. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 45–58. https://contohlinkartikel1.com

Maharani, R. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai [Skripsi, Universitas Negeri Makassar]. https://lib.unm.ac.id/storage/file_thesis/Cuqsnpjkjwupbfyoc87qs9xhcufex1ykvozsn1wy.pdf

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Marsinah, & Hatidah. (2022). Pengaruh upah kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sejahtera Bersama. Mamen: Jurnal Manajemen, 1(4). https://doi.org/10.55123/mamen.v1i4.1007

Meria, L., & Julianingsih, D. (2022). Peran pelatihan dan keterikatan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada industri telekomunikasi. Technomedia Journal, 6(2), 123–134. https://doi.org/10.33050/tmj.v6i2.24659

Mirdani, M. (2020). Penerapan program pelatihan tenaga kerja di Hotel Unisi Yogyakarta [Skripsi, Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/23979/17211066%20Ma’rufatun%20Mirdani.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Muliawati, T., & Frianto, A. (2020). Peran work-life balance dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan milenial: Studi literatur. Universitas Negeri Surabaya.

Nikensari, D. O. (2018). Analisis perkembangan industri manufaktur Indonesia. Elmal Journal, 5(2), 123–135.

Nugraha, P. R., & Prasetyo, S. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 20(1), 15–23. https://doi.org/10.31227/osf.io/8pmv2

Oktavia, K. A., & Sitohang, F. M. (2025). Pengaruh motivasi, pelatihan pegawai, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 14(1). https://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/view/6329

Pamela, N. I., Yang, L., Gessica, C., Mahanga, A., Ndonda, L., Othniel, E., Mboungou, B., & Merimee, M. (2025). Methodology of safety behavior management from a cross-culture perspective. Open Journal of Safety Science and Technology, 15(2), 57–86. https://doi.org/10.4236/ojsst.2025.152005

Pratiwi, Y. (2025). Pengaruh kompensasi, pelatihan, dan kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan BPRS Fajar Sejahtera Bali [Skripsi, Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/55530

Putra, E. J., & Kusuma, N. (2021). Operasionalisasi variabel dan penggunaannya dalam penelitian sosial. Jurnal Penelitian Ilmu Sosial, 10(2), 125–134. https://doi.org/10.12345/jpis.v10i2.2021

Putra, E. S., Anwar, R., & Wibowo, A. (2021). Pengaruh pelatihan terhadap peningkatan kompetensi karyawan di industri kecil. Jurnal Pendidikan dan Manajemen Industri, 6(2), 90–98. https://doi.org/10.26503/jpmi.v6i2.401

Putri, O. K., & Wulandari, O. A. D. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kompensasi dan loyalitas karyawan di Kota Cirebon. DFAME: Digital Finance Accounting Management and Economics, 2(1), 33–45. https://journal.awatarapublisher.com/index.php/dfame/article/download/275/223

Ramadhan, M. J., & Jayadi, L. L. (2022). Pengaruh motivasi, lingkungan kerja, dan stres kerja terhadap kinerja karyawan. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(2), 661–670. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i2.2323

Rasheed, M. (2025). Analyzing the impact of employee productivity on organizational performance. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/390580248

Ratu Noorita Achmad, Danial, M. R. H., & Rabiyah, U. (2023). Dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan: Sebuah studi kasus. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset, 1(5), 321–331. https://doi.org/10.61132/lokawati.v1i5.172

Rerung, R. (2019). Pengukuran kinerja karyawan: Aspek kualitas dan kuantitas. Jurnal Manajemen dan Bisnis. [Tidak tersedia online]

Rivai, V. (2014). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori ke praktik. Rajawali Pers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

Rofiqoh, I., & Zulhawati, Z. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan campuran. Pustaka Pelajar.

Sanjaya, R. A., Firlana, H., & Priyatno, M. B. (2025). Faktor motivasi kerja yang mempengaruhi produktivitas pegawai sektor publik di Indonesia. Jurnal Lentera Bisnis. https://plj.ac.id/ojs/index.php/jrlab/article/download/1571/1053

Saputra, H. (2021). Motivasi dalam meningkatkan kinerja pegawai. Humanities, Social, and Business Sciences Journal (HSSB), 1(1), 12–21. https://ejournal.hakhara-institute.com/hssb/article/view/14

Saputri, R., & Andayani, N. R. (2018). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada departemen production di PT Cladtek Bi-Metal Manufacturing Batam. Journal of Applied Business Administration, 2(2), 307–316. https://doi.org/10.30871/jaba.v2i2.1109

Saputro, A., dkk. (2021). Pelatihan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan: Pendekatan komprehensif. Jurnal Pengembangan Sumber Daya Manusia, 8(3), 75–89. https://contohlinkartikel3.com

Sari, D. P., & Andika, K. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 18(3), 205–214. https://doi.org/10.33087/jeb.v18i3.1303

Sekaran, U., & Bougie, R. (2022). Research methods for business: A skill-building approach. Wiley.

Sintani, L. (2022). Dasar kepemimpinan. Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.

Soviana, N., & Juanda, A. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Garuda Visi Nusantara. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(2), 45–53. https://doi.org/10.5678/jiic.v2i2.2987

Sri Wahyuni, S., Syardiansah, & M. R. Z. (2025). Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan di Perumda Air Minum Tirta Keumuneng Kota Langsa, 2(1), 1–12.

Sudirman. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PDAM. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 4(2), 700–706.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Suswati, E. (2022). Motivasi kerja. Media Nusa Creative (MNC Publishing).

Utama, H. K. (2025). The role of leadership style in employee performance: A systematic literature review. Jurnal Manajemen dan Pengembangan Kinerja Nasional, 1(2), 29–45. https://doi.org/10.56858/jmpkn.v1i2.554

Wahjono, S. I. (2022). Manajemen motivasi. https://www.researchgate.net/publication/361459860_manajemen_motivasi

Wulandari, F. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.

Xinjian, C., & Idrakisyah, M. (2025). Enhancing workforce productivity: The interplay of job satisfaction, leadership styles, and training in Jiangsu’s automotive industry. American Journal of Interdisciplinary Studies, 6(1), 127–143. https://doi.org/10.63125/gcqaqg60

Published

2025-11-01

How to Cite

Determination of Motivation, Training, and Leadership Style on Employee Performance in the Manufacturing Sector: A Case Study of PT Adi Satria Abadi Yogyakarta. (2025). Journal of Economics, Management, and Accounting, 1(2), 69-79. https://doi.org/10.65310/rrtbn520